Spanish

“Tomar el timón”

Supongamos que estamos en un barco, viajando de México a Japón...

Buenas tardes.

Hoy trataremos de resolver la pregunta con respecto a:

“¿Cual es la función del gerente?”

Hagamos un pequeño ejercicio.

¿Podrían deducir cuál es el problema principal de la siguiente historia?

 

Supongamos que estamos en un barco, viajando de México a Japón:

Tripulante de barco 1: Ya empezó a llover muy fuerte…espero que la tormenta no nos cause un gran problema…

Tripulante de barco 2: Pues, esperemos que no…Oye ¿has visto al capitán?

Tripulante de barco 1: No, hace como 2 horas que no lo he visto, ¿Donde esta?

Tripulante de barco 2: No lo se, pero está lloviendo muy fuerte y el capitán tiene que tomar el timón para que no nos desviemos de la ruta…

Tripulante de barco 1: Si, pero ¿donde está? Tenemos que buscarlo.

Una hora después…

Tripulante de barco 2: ¿Encontraste al capitán

Tripulante de barco 1: No…que hacemos…?

Tripulante de barco 2: Oye, ¿Alcanzas a ver que alguien está en el borde del barco, limpiando?

Tripulante de barco 1: ¡Si!, es el capitán, ¡ahí está!

Tripulante de barco 2: Tenemos que decirle que venga para que tome el timón y deje de limpiar.

 

Hay dos funciones principales relativas a las actividades dentro del trabajo, una es operativa, y la otra es estratégica.

Analicemos el caso que ocurre en la historia anterior, tomar el timón es la actividad estratégica y limpiar el borde del barco es la operativa.

¿Qué pasaría si el capitán hace la actividad operativa?

La respuesta es que se hundiría el barco por lluvia.

Yo creo que esto es exactamente lo que está pasando aquí en México. La gran mayoría de las personas hacen solo las actividades operativas, incluso los gerentes y se pierde el camino, ya que solo se está cumpliendo con una obligación diariamente, pero ni siquiera sabe porque o para que está haciendo la tarea asignada.

¿Cuál es la función del gerente?

En conclusión; entonces ¿Cuál es la función del gerente?
Según mi punto de vista, existen dos funciones principales:

1.- Definir las tareas y dirigir al equipo para lograr los objetivos de la manera mas eficiente posible.
2.- Mantener un ambiente laboral cómodo, adecuado para que el equipo se pueda concentrar en sus labores.

Es muy fácil echar la culpa a alguien, pero yo creo que por donde tienen que empezar los gerentes es por “Tomar el timón”.
¿Qué opinan de este artículo?

Gracias por leer.

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