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“「読書レビュー」ブルーオシャンズ戦略#8”

チャン・キム著書ブルーオシャンズ戦略を読みました。

チャン・キム著書ブルーオシャンズ戦略を読みました。

ブルーオーシャンズ戦略の成功例に見られる共通原則とは何かという問いに対して導き出した答えは「差別化とコスト削減の両立」である。

つまり、新規市場を創造することで、自社と顧客間でのサービス・商品価値を飛躍的に高めることを可能にし、市場内競争とは無縁になることでができる。

具体的には3つのポイントがある。

1. 技術の簡素化
最新技術を用いて、サービス・商品を簡素化する。このように既存のビジネスを進化させることで、新規市場を作り出す。

2. 技術革新
最新技術を用いて、全く新しいをサービス・商品を作り出すことで、新規市場を作り出す。

3. 市場ポジショニング変更
どの市場にサービスや商品を送り込むかで、顧客のサービス・商品に対する価値を高めることができる。新しい需要を生み出している観点から考えると、新規市場を作り出している。

購読ありがとうございました。

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