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“Book review: 「トヨタの改善術」/ “Kaizen (Toyota)”

若松義人著書「トヨタの改善術」/"Kaizen (Toyota)" de autor Yoshito Wakamatsu.

若松義人著書「トヨタの改善術」を読みました。
Leí el libro “Kaizen (Toyota)” de autor Yoshito Wakamatsu.
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「改善の本質とは何か」という「問い」に対して導き出した答えは「決められたことを自分たちの決めたことに変え、自分たちのものづくりを実現すること」である。
La respuesta derivada de la pregunta “cuál es la esencia de la mejora” es “cambiar la regla que se ha puesto por la que decidiste, y realizar la fabricación de manera propia”

標準も道具も装置も最初は満点でなく、60点ぐらいでいい。そこに皆でこうしたらいいという知恵を加えうことで磨きをかけていくことが改善の新の目的である。
Los procesos, las herramientas y los dispositivos no es necesario que sean perfectos desde el principio , sino que estaría bien solo 60 puntos de 100 puntos, El propósito del Kaizen es pulirlo, agregando la sabiduría de que cada uno de ustedes aporten alguna idea.

以上の目的を達成させるため抑えておくべきポイントは以下の通り。
Debes tenerse en cuenta los siguientes puntos para lograr el objetivo anterior.

1. 無駄が何かを決める。何も生み出さない動きは削除する。
Decidir que es desperdicio y eliminar esos movimientos que no producen valor.
2. 変えてはいけないものを明確にする。
Aclarar lo que no se debe cambiar.
3. 気づいたらすぐにやれ。口よりも手を動かすこと。
Hazlo tan pronto como posible. Mueve tus manos en lugar de tu boca.
4. 知識よりも意識を高める。教科書ではなく、現実を読む
Aumentar la conciencia mas que el conocimiento, y no solo leer libros de texto, sino aplicarlos a la realidad.
5. 改善をすれば終わりではない。結果を確認することが大切である。
No solo es la finalidad con que se realiza el Kaizen, sino que es importante verificar los resultados.
6. よく観察すること。これが改善の原点である。
Observa con mucha atención. Esto es el punto de partida para iniciar el Kaizen.
7. 改善とは知恵とお金の総和である。
El kaizen es la suma de la sabiduría y el dinero.

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