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“Book review: 「トヨタ生産方式でドラッカーのマネジメント読み解く」/ “Comprender la gestión de Drucker con el sistema de producción de Toyota”

岩月伸朗著書「トヨタ生産方式でドラッカーのマネジメント読み解く」/"Comprender la gestión de Drucker con el sistema de producción de Toyota", del autor Shinro Iwatsuki.

岩月伸朗著書「トヨタ生産方式でドラッカーのマネジメント読み解く」を読みました。
Leí el libro “Comprender la gestión de Drucker con el sistema de producción de Toyota”, del autor Shinro Iwatsuki.
Screen Shot 2019-11-22 at 9.36.35 AM
「マネジメントの本質とは何か」という「問い」に対して導き出した答えは「基本と原則を理解する」である。
La respuesta derivada de la pregunta “¿cuál es la esencia de la gestión?” es “comprender los principios y reglas”.

マネジメントとは方法論と哲学・考え方の2つによって体型化されたものである。方法論は時代の流れや状況と共に変わっていくべきものであるが、哲学・考え方は変えてはいけない原則・基本であり、繰り返し語りかけていかなければならない。
La gestión esta estructurada en dos conceptos, que son la metodología y la filosofía (forma de pensar).
La metodología debe cambiar en base al tiempo y la circunstancias, pero la filosofía y la forma de pensar son principios y reglas que no deben cambiarse y deben recordarse continuamente.

マネジメントのおける原理と基本は以下の通り。
Los principios y reglas de la gestión son los siguientes.

1. 顧客中心の考え方を持つ。
Tener una vista centrada en el cliente.
2. 優先順位を持って、行動する。
Actuar con prioridad.
3. 変化こそが常態である。
El cambio es mejora.
4. 時に成功は失敗の原因となる。
A veces el éxito causa el fracaso.
5. 人こそが最大の資産である。
Los recursos humanos son el capital más importante.
6. 管理は単純でなければならない。
La gestión debe ser simple.

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